A. Pengertian
pelatihan dan pengembangan
Pelatihan
adalah proses pendidikan jangka pendek yang menggunakan prosedur sistematis dan
terorganisir, sehingga tenaga nonmanajerial mempelajari pengetahuan dan
keterampilan teknis untuk tujuan tertentu.
Pengembangan adalah
proses pendidikan jangka panjang yang menggunakan prosedur sistematis dan
terorganisir sehingga tenaga kerja nonmanajerial mempelajari pengetahuan
konseptual dan teoritis untuk tujuan umum.
B. Tujuan
pelatihan dan pengembangan
Tujuan
pelatihan dan pengembangan antara lain :
1.
Meningkatkan produktivitas
2.
Meningkatkan mutu
3.
Meningkatkan ketepatan dalam perencanaan SDM
4.
Meningkatkan semangat kerja
5.
Menarik dan menahan karyawan yang berkualitas
6.
Menjaga kesehatan dan keselamatan kerja
7.
Menghindari keusangan
8.
Sebagai personal growth
C.
Jenis pelatihan dan pengembangan
Jenis
program pelatihan dan pengembangan antara lain :
1.
Pelatihan keahlian
2.
Pelatihan ulang
3.
Pelatihan lintas fungsional
4.
Pelatihan tim
5.
Pelatihan kreatifitas
D. Orientasi
pekerja baru
Orientasi
pekerja baru antara lain :
1.Orientasi
formal
Orientasi
ini berisi informasi-informasi tentang :
a.
Peraturan perundang-undangan
b.
Upah
c.
Jam kerja
d.
Cuti
e.
Tunjangan-tunjangan
f.
Evaluasi kerja
g.
Tindakan-tindakan disiplin
h.
Promosi dan penempatan
i.
Serikat kerja
2.
Orientasi informal
Orientasi
ini dilakukan oleh para coworkers dari para pekerja baru. Orientasi ini
bersifat mendukung atau bertentangan, tetapi selalu memperluas pengetahuan
pekerja baru mengenai instanisi dan orang yang bekerja didalamnya.
E.
Tahap-tahap pelatihan
Ada
tiga tahap dalam pelatihan, yaitu :
1. Penentuan
kebutuhan pelatihan
2.
Mendesain program pelatihan
3.
Evaluasi efektifitas program pelatihan
Analisis
Pelatihan
merupakan suatu solusi yang tepat bagi permasalahan organisasi, bahwa tujuan
dari pelatihan yaitu untuk memperbaiki kekurangan keterampilan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar